中鋼洛耐召開2025年“質(zhì)量月”動員會
發(fā)布日期：2025-09-20
為貫徹落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮質(zhì)量支撐作用，全面推進質(zhì)量管理，9月16日上午，中鋼洛耐以“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強企建設(shè)”為主題，召開2025年“質(zhì)量月”動員會。公司副總經(jīng)理李杰，職能部門、業(yè)務(wù)單位、各分廠、武漢耐材相關(guān)負責(zé)人參加會議。
動員會上，制造管理部宣貫《關(guān)于開展中鋼洛耐2025年“質(zhì)量月”活動的通知》，詳細解讀活動內(nèi)容，明確此次“質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容和工作要求。
當(dāng)前各單位正處于業(yè)務(wù)調(diào)整與人員梳理的關(guān)鍵過渡期，在此節(jié)點啟動質(zhì)量月專項活動，既是鞏固改革成果的重要舉措，更是筑牢質(zhì)量根基、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵抓手，對夯實新管控體系下的質(zhì)量保障能力具有重大現(xiàn)實意義。
為確保活動落地見效，會議要求：精心策劃，系統(tǒng)組織。要以融入體系、對照標(biāo)準(zhǔn)為核心，開展體系調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)梳理等系列活動，服務(wù)公司質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定運行和持續(xù)改進。高度重視，聚焦短板。各分廠要立足自身實際，制定針對性強、可落地的質(zhì)量管控實施方案。各分廠需以此次質(zhì)量月為契機，直面短板、靶向發(fā)力，既要聚焦存量問題攻堅，也要梳理潛在風(fēng)險點防控，通過專項整改、流程優(yōu)化、技能提升等具體舉措，切實提升本單位質(zhì)量管控水平和員工質(zhì)量素養(yǎng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保成效。各單位要統(tǒng)籌安排，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與時間節(jié)點，確保活動有序推進，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法，推動質(zhì)量月成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化質(zhì)量管控能力，以此次活動為新起點，助力公司質(zhì)量管理水平在新管控體系下邁向新臺階。